一个出价为芽

并且有整洁的地理适合，二个酿造的巨人也会享受更好的期限，当谈判在蛇麻草、大麦、玻璃和铝时的价格，快速地上升。 同时在这个被开发的世界更好会安置他们面对下垂的销售，由于一个更加广泛的分布式网络。 并且他们能修筑树篱生长，但是挥发性市场在发展中国家反对这个更加平稳，但是生长缓慢的美国市场。

卡洛斯Brito， InBev的首席执行官，起初设法给予一个友好的条件为Anheuser。 但是IV 8月Busch，子孙和上司，被确定不卖事务，开始由他的高祖父，对一束未被邀请的外国人。 他开始与Grupo Modelo，光环啤酒墨西哥制作商的谈话，关于将使Anheuser太大为了InBev能吞下的组合。 但是Busch家庭比Warren Buffett的柏克夏Hathaway只拥有大约4% Anheuser-Busch，较少，拥有5%。 许多主任在Anheuser的委员会是接近这个氏族，但是他们将发现难拒绝这个成交，不用被指责忽略他们的义务对其他股东。

brito先生费劲招徕支持为他的出价。 在6月17日，在一封公开信在地方报刊对圣路易斯的人民， Anheuser的故乡在密苏里，他许诺不关闭它的12个美国啤酒厂中的任一个。 他也说总部为新的企业的北美洲分裂在圣路易斯将保持，并且它的名字将召唤Anheuser-Busch传统。 他甚而去到华盛顿特区，遇见克莱尔McCaskill，一位参议员从密苏里和其他政客。 他未温暖地被欢迎： mcCaskill女士发誓做“一切在她的力量”停止这个成交。 但是她和Busch家庭不可能做阻拦这个成交。

特雷弗Stirling在Bernstein，投资研究企业，说加入这次争斗的一个救世主的机会是亭亭玉立的。 一个出价从SABMiller，世界的最大的酿酒者，将跑入反垄断关心，并且海涅肯和Carlsberg，二位欧洲酿酒者，在完成苏格兰人&新堡一种联合接管以后舒展了资产负债表在4月底。 (那个成交，象InBev的出价，由更加伟大的标度和通入对新市场，特殊俄国的一个欲望启发。)

或许对接管的最巨大的障碍，说饮料行销，咨询学校的布赖恩Sudano，是在公司文化上的区别。 brito先生，是公认的费用切削刀，认为储款从这个成交可能在2011年以前值得$1.4十亿一年。 Anheuser，相反，倾吐$500m每年入做广告为单独芽。

如果它继续，在2005年这个成交是最大的消费者物品合并从$57十亿婚姻Procter & Gamble和吉勒特中和创造世界的第五大消费者物品企业。 这样巨人必须结帐在剥削他们的标度和哺育特别地方品牌之间。 并且，尽管实变最近波浪，啤酒保持地方事务。

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