以来あるt
これらの職名に何が公有地であるか。
- プロダクト建築家
- 主な配達役人
- 主なプロセス役人
答えたら、「それらはすべて不明瞭である」、半分正しい。 実際には、それらの職名はあなたがそれほど遠くない未来以内にそれで予期せず起こることを見る種類の例である。
Computerworldに従って、それはコンピュータ、データベース、ソフトウェア開発の言語またはデータ網のあらゆるヒントの職名多分「ごしごし洗われる」。
なぜか。 それはビジネスに統合されるようになるそれの直接結果である。 それは直線よりもむしろ特定の技術をサービスかプロダクトに運ぶ方法与えることの介入をである。
ミネアポリスのXcelエネルギー、$10十億電力および天燃ガス実用性は、それを見る方法を変えている。 会社はデータマネージャーがデータを見、のような把握お金が失われている質問に答えを、できると期待する。 すなわち、会社か。か。誰かにビジネス文脈にデータを置いてほしい。
当然、この動きはだれでもへ過去数年間の言葉IT/businessの直線との私達を脅す媒体との何ニュースべきではない。 しかしそれは中間のレベルおよびちょうどCIOレベルの人々でそれへそれのように賛成論なっている心配の多くに見える。
彼の構成が技術操作事実上すべてを外部委託したとアンソニーの丘、ゴールデンゲート大学のCIOは、言う。 彼は技術の管理のビジネスの事をこうすれば、「それ追い払われている要約する。 従来それはそれすべてのデータセンタについてあった、サーバー、ソフトウェア開発、ソフトウェア実施および維持および管理」。 しかしそれはもう事実ではない。 彼は加える:
「それは分析に多くを焦点を合わせ、[成長プロダクトおよびサービス]の早いライフサイクルの仕事そして技術配達のより少しにもっとかかわり。 それはシミュレーション、内容および情報建築に焦点を合わせる多くを」。 丘は言うか。か。要点は次のとおりである: 「技術管理から移ることは映像からそれを取らない。 それは」。することを変える